港股指數(shù)受外部環(huán)境影響，短期波動(dòng)加劇
2025-09-06 
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返回列表近期，港股市場(chǎng)的指數(shù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯的波動(dòng)性特征，尤其是受到外部環(huán)境的復(fù)雜影響，短期震蕩顯著加劇。這一現(xiàn)象不僅反映了全球金融市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)性，也凸顯了港股作為國(guó)際金融中心的特殊地位及其對(duì)外部因素的敏感性。以下將從多個(gè)維度對(duì)這一情況進(jìn)行詳細(xì)分析。
從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，全球主要經(jīng)濟(jì)體的貨幣政策調(diào)整是影響港股短期波動(dòng)的重要因素。美聯(lián)儲(chǔ)的加息預(yù)期、歐洲央行的量化寬松政策退出以及全球通脹壓力的上升，均對(duì)國(guó)際資本流動(dòng)產(chǎn)生了顯著影響。港股市場(chǎng)作為高度開(kāi)放的市場(chǎng)，資金流入流出較為頻繁，外部貨幣政策的變化往往通過(guò)匯率機(jī)制和資本流動(dòng)渠道傳導(dǎo)至本地市場(chǎng)，導(dǎo)致指數(shù)出現(xiàn)快速調(diào)整。地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的升溫，例如中美關(guān)系的緊張態(tài)勢(shì)、俄烏沖突的持續(xù)以及全球能源價(jià)格的劇烈波動(dòng)，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的不確定性，投資者避險(xiǎn)情緒上升，從而引發(fā)港股短期內(nèi)的頻繁波動(dòng)。
從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的角度分析，港股市場(chǎng)以金融、地產(chǎn)和科技板塊為主導(dǎo)，這些行業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴度較高。例如，科技股受到全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈、國(guó)際貿(mào)易政策及監(jiān)管環(huán)境變化的直接影響；金融板塊則對(duì)利率變動(dòng)和全球經(jīng)濟(jì)景氣度較為敏感。近期，美國(guó)對(duì)中概股的審計(jì)監(jiān)管要求加劇了市場(chǎng)對(duì)科技企業(yè)未來(lái)前景的擔(dān)憂，導(dǎo)致相關(guān)板塊出現(xiàn)大幅回調(diào)。同時(shí)，內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的債務(wù)問(wèn)題及其對(duì)金融體系的潛在沖擊，也通過(guò)互聯(lián)互通機(jī)制傳導(dǎo)至港股市場(chǎng)，進(jìn)一步放大了指數(shù)的波動(dòng)幅度。
投資者行為與市場(chǎng)情緒亦是不可忽視的因素。在外部環(huán)境不確定性加大的背景下，短期投機(jī)性交易增加，程序化交易和杠桿資金的頻繁操作加劇了市場(chǎng)的日內(nèi)波動(dòng)。散戶投資者的情緒化交易與機(jī)構(gòu)投資者的避險(xiǎn)操作相互交織，導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性在短期內(nèi)出現(xiàn)劇烈變化。港股市場(chǎng)的做空機(jī)制進(jìn)一步放大了下行壓力，尤其是在負(fù)面消息出現(xiàn)時(shí)，市場(chǎng)容易出現(xiàn)恐慌性拋售，指數(shù)隨之大幅下挫。
從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，港股市場(chǎng)對(duì)外部沖擊的反應(yīng)通常較為迅速且劇烈。例如，2018年中美貿(mào)易摩擦期間，恒生指數(shù)在短期內(nèi)跌幅超過(guò)20%；2020年新冠疫情暴發(fā)初期，市場(chǎng)亦出現(xiàn)急速下跌。當(dāng)前的波動(dòng)加劇在一定程度上是歷史模式的延續(xù)，但也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，如數(shù)字化交易工具的普及加速了信息傳播與價(jià)格發(fā)現(xiàn)過(guò)程，使得市場(chǎng)波動(dòng)更為頻繁和劇烈。
盡管短期波動(dòng)加劇，港股市場(chǎng)的中長(zhǎng)期基本面并未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步復(fù)蘇、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)以及港股市場(chǎng)制度的不斷完善，均為市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。隨著更多中概股回歸港股上市，市場(chǎng)的深度和廣度有望進(jìn)一步提升，長(zhǎng)期投資價(jià)值依然顯著。因此，對(duì)于投資者而言，短期波動(dòng)固然需要警惕，但更應(yīng)關(guān)注企業(yè)的基本面和長(zhǎng)期成長(zhǎng)潛力，避免因市場(chǎng)情緒而做出非理性決策。
港股指數(shù)受外部環(huán)境影響導(dǎo)致的短期波動(dòng)加劇，是多重因素共同作用的結(jié)果。在全球經(jīng)濟(jì)與政治環(huán)境尚未完全穩(wěn)定的背景下，這一現(xiàn)象可能仍將持續(xù)一段時(shí)間。投資者需保持理性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)把握市場(chǎng)波動(dòng)中潛在的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。未來(lái)，隨著外部環(huán)境的逐步明朗與市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化，港股市場(chǎng)有望在波動(dòng)中逐步回歸穩(wěn)健發(fā)展的軌道。
如何開(kāi)展中小企業(yè)服務(wù)中心的工作
中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為活躍的元素之一，是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)和扶持的市場(chǎng)主體，也是我們郵政的重要客戶群，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)需求。 為了能充分發(fā)揮郵政優(yōu)勢(shì)，將“郵政服務(wù)中小企業(yè)工作”這塊蛋糕做大，集團(tuán)公司提出要加快推進(jìn)與中小企業(yè)的合作，把服務(wù)中小企業(yè)定位為中國(guó)郵政繼服務(wù)“三農(nóng)”之后開(kāi)展的又一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的工作。 那么，作為地處中小企業(yè)比較活躍的現(xiàn)業(yè)局，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展這項(xiàng)工作做實(shí)、抓好呢？一、現(xiàn)業(yè)局服務(wù)中小企業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)在服務(wù)中小企業(yè)過(guò)程中，我們郵政的信息流、資金流、實(shí)物流并不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 郵政想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到一席之地，很重要一點(diǎn)就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。 那么如何做到揚(yáng)長(zhǎng)避短呢？首先要對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)定位，摸清中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的軟肋和不足，明確郵政服務(wù)中小企業(yè)的發(fā)展方向。 比如：各地每年都有大量新企業(yè)誕生，又有很多企業(yè)倒閉，這些中小企業(yè)“生得快，死得也快”的病根到底在哪里？是缺少資金影響發(fā)展，還是因缺乏創(chuàng)新制約發(fā)展？哪些中小企業(yè)是因?yàn)橹炔桓摺a(chǎn)品個(gè)性特點(diǎn)不明確、對(duì)外宣傳不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低下等等？只有找準(zhǔn)企業(yè)興衰的病源，我們才能“對(duì)癥下藥”為他們提供所需要的郵政服務(wù)和產(chǎn)品。 其次，要發(fā)揮郵政不同于其它行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供集信息流、資金流、實(shí)物流于一體的全方位服務(wù)。 比如：我們的數(shù)據(jù)庫(kù)商函可以為企業(yè)鎖定目標(biāo)客戶、宣傳產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)服務(wù)，讓越來(lái)越多的客戶用上這便宜又有實(shí)效的“一元錢推銷員”；郵政賀卡的營(yíng)銷可以突破“拜年功能”的局限性，以展示企業(yè)的產(chǎn)品和形象為賣點(diǎn)，擴(kuò)大這項(xiàng)業(yè)務(wù)的受眾面；郵政龐大的物流網(wǎng)絡(luò)和多元化的物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為中小企業(yè)提供郵政速遞代收貨款服務(wù)、電子商務(wù)速遞服務(wù)、國(guó)際物流服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從廠家到用戶的直接連接；而對(duì)于那些社會(huì)化依賴程度大的企業(yè)，我們還可以發(fā)揮四通八達(dá)的郵政金融網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供資金結(jié)算、商務(wù)匯款等多方面的金融服務(wù)。 可以這樣說(shuō)，從單一業(yè)務(wù)上來(lái)看，郵政并不具有突出優(yōu)勢(shì)，但如果我們能恰到好處地打出“組合拳”，讓企業(yè)享受到從產(chǎn)品營(yíng)銷、貨物運(yùn)輸、直至資金歸集等“一攬子”服務(wù)，郵政產(chǎn)品一定能突破困境，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。 再次，要打響品牌、發(fā)揮共振效應(yīng)。 我們要讓客戶信任郵政服務(wù)，使用郵政產(chǎn)品，最重要一點(diǎn)就是我們的業(yè)務(wù)要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 筆者認(rèn)為，郵政在服務(wù)中小企業(yè)過(guò)程中可以先推出1-2個(gè)主打品牌業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大影響力，在中小企業(yè)中形成共振效應(yīng)。 以數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)為例，目前郵政已建成全國(guó)名址信息系統(tǒng)，擁有1.3億條精準(zhǔn)的名址數(shù)據(jù)，從資源上來(lái)說(shuō)有能力為一般中小企業(yè)提供“一對(duì)一”的精準(zhǔn)營(yíng)銷。 因此，作為服務(wù)中小企業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)的現(xiàn)業(yè)局，要指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)商函的開(kāi)發(fā)工作。 在走訪客戶前，可以策劃一份數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷方案樣稿，除介紹業(yè)務(wù)外，還要列舉一些企業(yè)通過(guò)使用數(shù)據(jù)庫(kù)商函，成功拓寬銷售渠道的案例，使客戶相信郵政數(shù)據(jù)庫(kù)能為他們帶來(lái)可預(yù)期的宣傳效果和經(jīng)濟(jì)效益。 另外，營(yíng)銷人員還要善于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行分析、篩選，幫助中小企業(yè)在上億條信息中尋找最適合各個(gè)行業(yè)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)。 因?yàn)?，同樣是?萬(wàn)份商函，選擇數(shù)據(jù)庫(kù)的精準(zhǔn)與否，可能對(duì)企業(yè)的收益產(chǎn)生迥然不同的效果。 比如：針對(duì)房地產(chǎn)公司，我們要選擇高收入的白領(lǐng)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員名址庫(kù)作為商函寄遞對(duì)象。 此外，我們還要在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式上下功夫，比如為提高目標(biāo)客戶的回復(fù)和回應(yīng)率，我們要幫助企業(yè)建立目標(biāo)客戶回應(yīng)渠道，具體有：通過(guò)郵政提供的隨信寄送收件人總付郵資回函、明信片及郵資信封回函、短信回復(fù)、電子郵件回復(fù)、網(wǎng)站直接回復(fù)等，使客戶能較直觀地看到效果，吸引回頭客。 總之，在服務(wù)中小企業(yè)的過(guò)程中，現(xiàn)業(yè)局的定位要準(zhǔn)確，推出的業(yè)務(wù)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要讓企業(yè)感受到實(shí)實(shí)在在的好處。 這樣，更多中小企業(yè)在尋找合作伙伴時(shí)會(huì)首先想到郵政，主動(dòng)使用我們的郵政業(yè)務(wù)。 二、現(xiàn)業(yè)局服務(wù)中小企業(yè)要因地制宜，做到有的放矢地方經(jīng)濟(jì)的特色決定了郵政服務(wù)中小企業(yè)的發(fā)展空間。 江浙一帶的民營(yíng)企業(yè)比較發(fā)達(dá)，中小企業(yè)在整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。 如以私人作坊、家族企業(yè)著稱的溫州、臺(tái)州地區(qū)，99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，要為這么多的中小企業(yè)提供“一對(duì)一”的服務(wù)，單憑現(xiàn)業(yè)局的營(yíng)銷力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 那么，作為現(xiàn)業(yè)局如何利用有限的人力、財(cái)力資源把這項(xiàng)工作抓實(shí)做好呢？筆者認(rèn)為，現(xiàn)業(yè)局在服務(wù)中小企業(yè)過(guò)程中要因地制宜，在宣傳營(yíng)銷過(guò)程中要做到以點(diǎn)帶面。 因?yàn)?，任何事物都是有?guī)律可循的，地方經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成也是這樣，總有一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶或經(jīng)濟(jì)圈。 以鎮(zhèn)海為例，它是一個(gè)僑鄉(xiāng)，當(dāng)?shù)氐木用衽c海外有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，當(dāng)?shù)氐耐庀蛐徒?jīng)濟(jì)特點(diǎn)比較突出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中以外貿(mào)出口企業(yè)為多(臺(tái)資企業(yè)就是鎮(zhèn)海的一大經(jīng)濟(jì)體)。 同時(shí)，該區(qū)在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中非常清晰地規(guī)劃了4個(gè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，即以化工產(chǎn)業(yè)為主的化工區(qū)，以機(jī)電產(chǎn)業(yè)為主的機(jī)電園區(qū)，以金屬加工為主的金屬園區(qū)，以出口加工產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等。 這些都為我們有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷工作提供了便利條件。 我們只有對(duì)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)進(jìn)行分類，掌握各行業(yè)目前迫切需要提供的產(chǎn)品和服務(wù)，為它們量身打造個(gè)性化的服務(wù)方案，這樣的營(yíng)銷方式才會(huì)取得事半功倍的效果。 所謂“營(yíng)銷工作要做到有的放矢”，就是我們要對(duì)走訪中獲得的各類信息及時(shí)進(jìn)行歸類、分析，確定最適合郵政企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目。 在具體實(shí)踐中，現(xiàn)業(yè)局可以先在每個(gè)行業(yè)內(nèi)尋找一至兩家創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、管理理念新的企業(yè)為突破口，抽調(diào)精干力量進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。 只要這一至兩家企業(yè)使用了我們的產(chǎn)品，我們?cè)倮酶鞯匦陆ǖ闹睆?fù)營(yíng)銷中心這個(gè)宣傳平臺(tái)，舉辦由該行業(yè)企業(yè)參加的郵政產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)，力求以最少的人力、物力，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)郵政產(chǎn)品與中小企業(yè)的“零距離接觸”。 通過(guò)這種有的放矢的宣傳，各現(xiàn)業(yè)局一定能因地制宜地摸索出一套郵政服務(wù)中小企業(yè)的工作思路和經(jīng)驗(yàn)。 為下一步郵政全方位服務(wù)中小企業(yè)、參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障。 三、現(xiàn)業(yè)局服務(wù)中小企業(yè)需政府支持，實(shí)現(xiàn)合作共贏當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的良好時(shí)期。 但在發(fā)展過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)特別是廣大中小民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品銷售渠道單一、市場(chǎng)拓展能力薄弱、企業(yè)宣傳力度不夠等問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，制約了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。 而郵政資源服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作具有信息廣、服務(wù)優(yōu)、保密好、費(fèi)用低、針對(duì)性強(qiáng)等多方面優(yōu)勢(shì)，能大大增加企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的成功率。 同時(shí)，廣大民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，迫切需要專業(yè)化的組織或中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，而郵政部門掌握著豐富的信息資源，擁有完善的網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)技術(shù)人員，可以為民營(yíng)企業(yè)提供從市場(chǎng)分析到產(chǎn)品銷售的一條龍服務(wù)，使企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，縮短企業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)的時(shí)間，贏得加快發(fā)展的先機(jī)。 這也正好響應(yīng)了地方政府提出的“為中小企業(yè)發(fā)展提供有力支援”的號(hào)召。 現(xiàn)業(yè)局要把這項(xiàng)工作定位為“郵政企業(yè)走向市場(chǎng)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的宣傳思路，借好外力、用好政策，用郵政產(chǎn)品提升中小企業(yè)拓展市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、郵政的“合作共贏”。 那么如何爭(zhēng)取政府支持，實(shí)現(xiàn)合作共贏呢？筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段主要應(yīng)抓好兩方面的工作：一是積極配合政府部門做好政策宣傳。 可以采取進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廠礦的“三進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)宣傳，邀請(qǐng)新聞媒體在一段時(shí)間內(nèi)集中報(bào)道郵政服務(wù)中小企業(yè)的各項(xiàng)舉措，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。 同時(shí)，組織召開(kāi)由負(fù)責(zé)中小企業(yè)管理部門，如發(fā)改局、工商協(xié)會(huì)、消協(xié)等單位以及本轄區(qū)中小企業(yè)重點(diǎn)客戶參加的產(chǎn)品展示會(huì)，讓中小企業(yè)感受到郵政業(yè)務(wù)可以幫助他們把產(chǎn)品銷售出去，為企業(yè)找到新的客戶群；二是積極做好郵政產(chǎn)品宣傳。 我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)很多，也很具特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，譬如：郵政特有的郵資封(片、卡)、個(gè)性化郵票、形象年冊(cè)等產(chǎn)品，都能成為中小企業(yè)宣傳形象、展示產(chǎn)品的媒介，我們?cè)撊绾巫龊眯麄鞴ぷ髂?？首先，宣傳上要突出“特有”這個(gè)優(yōu)勢(shì)，讓客戶能從性價(jià)比、文化內(nèi)涵、宣傳效果上將郵政產(chǎn)品與普通信封、賀卡、禮品進(jìn)行比較，凸顯郵政產(chǎn)品的文化底蘊(yùn)。 另外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作上要體現(xiàn)個(gè)性化特色，一張賀卡就是一個(gè)單位的名片，一本形象年冊(cè)就好比是企業(yè)對(duì)外宣傳的門面，我們的宣傳工作要做到位，后期的設(shè)計(jì)制作更應(yīng)該體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)。 這樣企業(yè)在使用過(guò)我們的產(chǎn)品后，才能與我們保持長(zhǎng)久的合作，才能使越來(lái)越多的中小企業(yè)成為郵政的大客戶。 如果在郵企之間形成了這種互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展模式，那么郵政與中小企業(yè)的合作才能真正成為一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作。
戰(zhàn)略決策何戰(zhàn)術(shù)決策得含義
戰(zhàn)略決策，是解決全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大決策問(wèn)題的決策。 一般多由高層次決策者作出。 戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。 決策正確可以使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)環(huán)境的能力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 反之決策失誤，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。 戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)略管理中極為重要的環(huán)節(jié)，其起著承前啟后的樞紐作用。 戰(zhàn)略決策依據(jù)戰(zhàn)略分析階段所提供的決策信息，包括行業(yè)機(jī)會(huì)、、競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)能力等方面。 戰(zhàn)略決策要綜合各項(xiàng)信息確定企業(yè)戰(zhàn)略及相關(guān)方案。 戰(zhàn)略實(shí)施則是更詳細(xì)地分解展開(kāi)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策意圖和目標(biāo)。 戰(zhàn)術(shù)決策是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策、解決某一問(wèn)題做出的決策，以戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標(biāo)為決策標(biāo)準(zhǔn)。 戰(zhàn)略決策是涉及企業(yè)發(fā)展全局方面的問(wèn)題，是確定企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)投資方向和生產(chǎn)規(guī)模等方面的決策，其重點(diǎn)是解決企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題，屬于長(zhǎng)期決策。 而戰(zhàn)術(shù)決策是針對(duì)企業(yè)具體化的問(wèn)題。 如生產(chǎn)控制，銷售網(wǎng)絡(luò)等。 其重點(diǎn)是解決企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，屬于短期性決策。
手機(jī)放在汽車空調(diào)出風(fēng)口吹，對(duì)手機(jī)有影響嗎？
1、手機(jī)放在汽車空調(diào)出風(fēng)口吹，短期對(duì)對(duì)手機(jī)是沒(méi)有影響的2、但是汽車空氣出風(fēng)口會(huì)導(dǎo)出冷風(fēng)或者熱風(fēng)，會(huì)使手機(jī)溫度大幅降低或是升高，對(duì)手機(jī)電池的使用是不利的，低溫下鋰離子電池的放電效率在降低，而高溫下則有過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn)3、此外放在空調(diào)出風(fēng)口的手機(jī)會(huì)影響出風(fēng)通暢，不利于空調(diào)的循環(huán)
