宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布對(duì)A股指數(shù)產(chǎn)生的短期沖擊評(píng)估
2025-09-07 
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返回列表宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布?xì)v來(lái)是影響資本市場(chǎng)短期波動(dòng)的重要因素之一，尤其對(duì)于A股市場(chǎng)而言，由于其投資者結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)成熟度及政策敏感性的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)沖擊效應(yīng)往往更為顯著。本文將從數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制、市場(chǎng)預(yù)期與實(shí)際情況的差異、行業(yè)及板塊異動(dòng)以及投資者行為模式四個(gè)維度，系統(tǒng)評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)A股指數(shù)產(chǎn)生的短期沖擊。
宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布具有明確的時(shí)間表和內(nèi)容框架。例如，CPI、PPI、PMI、GDP增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等關(guān)鍵指標(biāo)通常由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在每月或每季度固定時(shí)間公布。這些數(shù)據(jù)直接反映了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的冷熱狀態(tài)，進(jìn)而影響市場(chǎng)對(duì)貨幣政策、財(cái)政政策方向的預(yù)期。A股市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的反應(yīng)往往在發(fā)布后的短時(shí)間內(nèi)集中體現(xiàn)，通常表現(xiàn)為開(kāi)盤(pán)跳空、盤(pán)中劇烈波動(dòng)或尾盤(pán)異動(dòng)。例如，若CPI數(shù)據(jù)超預(yù)期上升，市場(chǎng)可能擔(dān)憂貨幣政策收緊，導(dǎo)致股指承壓；反之，若PMI數(shù)據(jù)優(yōu)于預(yù)期，則可能提振市場(chǎng)信心，推動(dòng)指數(shù)上行。
市場(chǎng)預(yù)期與實(shí)際情況的差異是決定沖擊強(qiáng)度的核心因素。在數(shù)據(jù)發(fā)布前，多家機(jī)構(gòu)會(huì)基于模型和歷史趨勢(shì)發(fā)布預(yù)測(cè)值，形成市場(chǎng)共識(shí)預(yù)期。當(dāng)實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)期偏離較大時(shí)，沖擊效應(yīng)尤為明顯。例如，若GDP增速顯著低于預(yù)期，投資者可能解讀為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，引發(fā)避險(xiǎn)情緒，導(dǎo)致指數(shù)短期下挫；而若數(shù)據(jù)略高于預(yù)期，則可能帶來(lái)短暫的樂(lè)觀情緒。值得注意的是，A股市場(chǎng)對(duì)負(fù)面數(shù)據(jù)的敏感度通常高于正面數(shù)據(jù)，這與其散戶占比高、情緒驅(qū)動(dòng)強(qiáng)的特征有關(guān)。
第三，不同行業(yè)及板塊對(duì)宏觀數(shù)據(jù)的反應(yīng)存在顯著差異。周期性行業(yè)如金融、地產(chǎn)、大宗商品等對(duì)GDP、利率數(shù)據(jù)敏感，而消費(fèi)、科技板塊則更關(guān)注零售數(shù)據(jù)及通脹指標(biāo)。例如，通脹數(shù)據(jù)上升時(shí)，資源類(lèi)板塊可能因價(jià)格上漲預(yù)期而走強(qiáng)，但高估值成長(zhǎng)股可能因流動(dòng)性擔(dān)憂而下跌。這種結(jié)構(gòu)性分化使得指數(shù)整體波動(dòng)雖受數(shù)據(jù)影響，但內(nèi)部行業(yè)表現(xiàn)各異，甚至出現(xiàn)對(duì)沖效應(yīng)。因此，評(píng)估數(shù)據(jù)沖擊需結(jié)合板塊輪動(dòng)特征，而非僅觀察指數(shù)絕對(duì)值變化。
投資者行為模式放大了數(shù)據(jù)沖擊的短期效應(yīng)。A股市場(chǎng)以散戶為主，其交易行為容易受情緒驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致過(guò)度反應(yīng)或反應(yīng)不足。例如，數(shù)據(jù)發(fā)布后，機(jī)構(gòu)投資者可能基于長(zhǎng)期邏輯進(jìn)行調(diào)整，而散戶則更傾向于追漲殺跌，加劇市場(chǎng)波動(dòng)。程序化交易與量化策略的普及使得數(shù)據(jù)發(fā)布后的數(shù)分鐘內(nèi)出現(xiàn)大量自動(dòng)化交易，進(jìn)一步加速了沖擊的傳導(dǎo)。這種短期波動(dòng)雖未必改變市場(chǎng)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，但為高頻交易者提供了套利機(jī)會(huì)，同時(shí)也增加了普通投資者的操作難度。
宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布對(duì)A股指數(shù)的短期沖擊是一個(gè)多因素驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜過(guò)程。其影響不僅取決于數(shù)據(jù)本身，還與市場(chǎng)預(yù)期、行業(yè)結(jié)構(gòu)及投資者行為密切相關(guān)。對(duì)于投資者而言，理性看待數(shù)據(jù)波動(dòng)、避免盲目跟風(fēng)，并結(jié)合宏觀趨勢(shì)與微觀企業(yè)基本面進(jìn)行決策，方能規(guī)避短期風(fēng)險(xiǎn)、把握長(zhǎng)期機(jī)遇。未來(lái)，隨著A股市場(chǎng)國(guó)際化與機(jī)構(gòu)化程度提升，數(shù)據(jù)沖擊的效應(yīng)或趨于平滑，但其作為市場(chǎng)運(yùn)行的重要變量仍不可忽視。
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山西證券大智慧官網(wǎng)下載打開(kāi)soso搜索，然后找到下載欄目，找到大智慧，點(diǎn)擊下載即可。 從8月9號(hào)到16號(hào)，大盤(pán)在經(jīng)過(guò)六天反彈之后，今天開(kāi)始沖高回落。 根據(jù)趨勢(shì)理論，當(dāng)一輪趨勢(shì)超跌之后，相對(duì)會(huì)形成反彈，而反彈首先面臨的就是第一個(gè)上方平臺(tái)的壓力。 顯然，在昨日大盤(pán)沖擊短線10日均線之后，技術(shù)上，肯定需要一個(gè)回抽的動(dòng)作，所以，就形成了今天沖高回落的走勢(shì)。 而未來(lái)是否還會(huì)繼續(xù)反彈，就要看今天的回抽是否屬于正常性質(zhì)？具體看：第一，今天首次回抽，量比在一倍以下，說(shuō)明，一時(shí)的回抽并沒(méi)有引起投資者恐慌，短線者沒(méi)有急于出手；第二，幅度看，1。 33%的震幅，力度不大，調(diào)整同時(shí)也維持在短線主要支撐10日均線附近，屬控制范圍內(nèi)，因此，可判斷出今天的回抽屬于正常。 但正常不代表會(huì)繼續(xù)反彈山西證券大智慧官網(wǎng)免費(fèi)下載。
雖然今天的震蕩屬正常，但投資者不能掉以輕心，特別是短線投資者。 畢竟大盤(pán)現(xiàn)在所面臨的壓力是趨勢(shì)性壓力，要知道，一輪下跌趨勢(shì)的形成像通過(guò)上漲來(lái)改變，也不是一朝一夕的事，反反復(fù)復(fù)肯定是在所難免，所以，在操作上我特別提醒幾點(diǎn)？第一，所操作的個(gè)股假如已經(jīng)有8%以上利潤(rùn)的話，短線不防回吐一次，然后再觀察大盤(pán)的回抽是否正常，再為下一步操作做打算；第二，輕倉(cāng)或觀望者如果錯(cuò)過(guò)了這幾天的大盤(pán)反彈的話，那么現(xiàn)在也不能急于求成的去操作，還是應(yīng)該等大盤(pán)明朗之后再做打算。 從目前國(guó)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)政策面看，我的觀點(diǎn)，認(rèn)為是覺(jué)得市場(chǎng)還不夠穩(wěn)定，現(xiàn)在并不是最好的賺錢(qián)時(shí)機(jī)，所以，還是應(yīng)該以謹(jǐn)慎為主，等大盤(pán)行情明朗之后再操作。 這里面涉及到一個(gè)炒股哲學(xué)的問(wèn)題？就是心態(tài)和時(shí)機(jī)的理解和把握，炒股其實(shí)不需要你一年360天都操作都去看盤(pán)，根本就沒(méi)有這個(gè)必要，因?yàn)橐荒曛姓嬲行星榈臅r(shí)候只有僅僅幾個(gè)月，所以，把握大盤(pán)的操作時(shí)機(jī)特別重要，只要時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，那么賺錢(qián)相當(dāng)輕松容易，否則，時(shí)機(jī)把握錯(cuò)了，既便你是高手中的高手，成功率也不會(huì)很高，換言之，山西證券大智慧官網(wǎng)免費(fèi)下載就要求我們有一個(gè)良心的心態(tài)，大家說(shuō)是不是。
通過(guò)大盤(pán)今天回抽之后，我估計(jì)短線大盤(pán)還會(huì)在10日均線處反復(fù)，然后再確定是否進(jìn)一步反彈還是回抽。 市場(chǎng)的動(dòng)蕩必然會(huì)使得個(gè)股的操作難度加大，在年底大盤(pán)行情還沒(méi)有真展開(kāi)之前，我建議投資者還是應(yīng)該用適當(dāng)?shù)馁Y金操作比較合適。 除非你是長(zhǎng)線，已經(jīng)看中了幾只潛力股，在開(kāi)始分批慢慢建倉(cāng)。 不然，還是應(yīng)以操作時(shí)機(jī)為重，盡量以大盤(pán)保持同步。 在操作及選擇個(gè)股方面我也提醒一下？不要去選擇不跟大盤(pán)同步的強(qiáng)勢(shì)高位股，這類(lèi)股票前期的調(diào)整不夠充分，一旦莊家回吐，就只有散戶站崗了，最好選擇與山西證券大智慧官網(wǎng)免費(fèi)下載大盤(pán)的走勢(shì)相當(dāng)，前期有過(guò)充分下跌的股票，近期開(kāi)始逐漸放量回升，以抄底為策略，抓住時(shí)機(jī)，投機(jī)一把，這樣操作成功率更高。 再者，有空的話，我可以仔細(xì)地給大家介紹一些可選擇的優(yōu)質(zhì)個(gè)股特征，然后進(jìn)行跟蹤操作。 今天就寫(xiě)到這里，祝大家操作順利。 記住，炒股賺錢(qián)不能急于一時(shí)，機(jī)會(huì)來(lái)了，短時(shí)間可以賺一年的錢(qián)，沒(méi)有機(jī)會(huì)，短時(shí)間也能虧損大半，想想看！祝好運(yùn)！
這陣日子事情多，有空就上來(lái)和大家白活白活。 關(guān)于本周大盤(pán)已在上周末大盤(pán)點(diǎn)評(píng)中分析過(guò)了，即：隨著各國(guó)救市政策的陸續(xù)出臺(tái)，市場(chǎng)恐慌情緒緩解，畢竟目前不是危機(jī)已發(fā)生，只是市場(chǎng)預(yù)期危機(jī)導(dǎo)致的暴跌行情，或者說(shuō)是由于市場(chǎng)心態(tài)突然集中變壞導(dǎo)致的前期全球股市連續(xù)重挫。 現(xiàn)在市場(chǎng)需要的是安撫與信心，這利于市場(chǎng)恢復(fù)平穩(wěn)。 近幾個(gè)交易日，全球市場(chǎng)心態(tài)逐步恢復(fù)常態(tài)，股指全球反彈，A股市場(chǎng)也一樣，連續(xù)回升，但這只是平靜之后的短期修復(fù)行情。 因?yàn)檫@些短期的政策并不會(huì)從根本上解決各國(guó)債務(wù)危機(jī)，解決債務(wù)危機(jī)說(shuō)到底就是到期債務(wù)你得還上，如果還不上，那出啥政策也沒(méi)用，危機(jī)就得發(fā)生。 所以說(shuō)，中遠(yuǎn)期市場(chǎng)擔(dān)心情緒還難以從根本上消除，目前各項(xiàng)政策只是緩解一下市場(chǎng)緊張情緒而已，未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)還得根本當(dāng)期實(shí)際情況來(lái)確定。 反觀國(guó)內(nèi)形勢(shì)也一樣，雖然管理層放出消息，要對(duì)持續(xù)收緊的宏觀調(diào)控政策進(jìn)行適當(dāng)放松，即實(shí)行定向?qū)捤烧?，這個(gè)消息對(duì)于穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到較好作用。 同樣這只是短期的消息面變化，政策面上目前還沒(méi)有具體的政策出來(lái)，畢竟市場(chǎng)預(yù)期需要有足夠的信息來(lái)支撐，而在市場(chǎng)預(yù)期沒(méi)得到進(jìn)一步檢驗(yàn)的條件下，市場(chǎng)心態(tài)自然還是脆弱和不穩(wěn)定的，特別是在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，山西證券大智慧官網(wǎng)免費(fèi)下載國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨減緩的風(fēng)險(xiǎn)下，市場(chǎng)悲觀情緒目前還是較多的。 總之啦，還是原來(lái)那句老話，歐美債務(wù)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)有短期的沖擊作用，而A股中長(zhǎng)期走勢(shì)仍主要決定于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在未能得到進(jìn)一步實(shí)質(zhì)性政策及消息面支撐下，對(duì)中期市場(chǎng)仍不必過(guò)于樂(lè)觀。 大家今后要繼續(xù)關(guān)注外圍面及政策面的變化動(dòng)態(tài)。 具體觀點(diǎn)見(jiàn)以前的博文。 山西證券大智慧官網(wǎng)免費(fèi)下載回到今日盤(pán)面上，如上周末博文所述，股指反彈向前期形成的向下跳空缺口處，將面臨很大壓力，沒(méi)有足夠量能將很難繼續(xù)。 因?yàn)?650-2800點(diǎn)之間是個(gè)成交密集區(qū)，壓力比較重屬重壓區(qū)域，要消化這一壓力即需要時(shí)間也需要足夠量能，但目前看，由于市場(chǎng)對(duì)中期市場(chǎng)的擔(dān)憂情緒仍存在，抑制量能放大，短期市場(chǎng)出現(xiàn)調(diào)整與震蕩在所難免。 果然今日股指反彈到缺口處后出現(xiàn)回調(diào)，尾盤(pán)收于2608點(diǎn)，跌18點(diǎn)。 兩市成交只有1800億元，在面對(duì)這一重壓區(qū)域時(shí)，這個(gè)量能毫無(wú)力度。 實(shí)際上這幾個(gè)反彈交易日中，量能一直沒(méi)有放大，反而在縮小。 盤(pán)面八成個(gè)股下跌，但仍有11只漲停，說(shuō)明局部個(gè)股熱情還在。 整體上看，目前股指仍處于5日線之上，但是量能不濟(jì)，面對(duì)上方成交密集區(qū)，股指運(yùn)行面臨較大壓力，要防范股指回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，畢竟資金只在局部個(gè)股中運(yùn)作。 還是上周的觀點(diǎn)：“預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間，A股大體上會(huì)保持一種震蕩整理狀態(tài)，這種整理實(shí)際上就是在等待外圍面及政策面的變化，即整理之后的方向選擇就在于政策面及外圍面是否發(fā)生好的轉(zhuǎn)變或是壞的變化。 如先在2450-2650范圍內(nèi)隨外圍面變化而震蕩整理，后期有了實(shí)質(zhì)利好消息了，股指就離開(kāi)平臺(tái)恢復(fù)漲勢(shì)，同樣如果出來(lái)更壞消息，那就向下離開(kāi)平臺(tái)去進(jìn)一步尋底。 而在震蕩整理期間，不必急燥，股指震蕩，個(gè)股機(jī)會(huì)，不易把控，畢竟外圍面還存在些不確定性，要冷靜觀察，擇機(jī)而動(dòng)”。 好了，上面胡說(shuō)八道完了，說(shuō)的亂七八糟的，現(xiàn)在心情比較亂亂的，一天忙三火四的，腦袋葷漿漿的~~~祝大家好運(yùn)吧。
什么是ERP？ERP的核心思想是什么？ERP的組成結(jié)構(gòu)有哪些？
ERP是Enterprise Resource Planning （企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。
一種ERP系統(tǒng)
ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。 一個(gè)由 Gartner Group 開(kāi)發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRP II）軟件。 它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。 除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。 特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。 ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。 ERP本身不能解決企業(yè)的管理問(wèn)題。 企業(yè)的管理問(wèn)題只能由管理者自己去解決。 ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問(wèn)題的一種工具。 不少企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤地將ERP當(dāng)成了管理本身，在ERP實(shí)施前未能認(rèn)真地分析企業(yè)的管理問(wèn)題，尋找解決途徑，而過(guò)分地依賴(lài)ERP來(lái)解決問(wèn)題。
最后，不但老的問(wèn)題得不到有效地解決，又產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，最終導(dǎo)致了ERP實(shí)施的失敗。 企業(yè)也因此而傷了元?dú)狻? 正確地認(rèn)識(shí)ERP是什么與不是什么，就會(huì)在ERP實(shí)施之前認(rèn)真分析企業(yè)在管理上存在的問(wèn)題，了解ERP對(duì)解決這些問(wèn)題的作用，充分細(xì)致地計(jì)劃與落實(shí)利用ERP解決這些問(wèn)題的程序，為ERP充分發(fā)揮效率提供基礎(chǔ)。
ERP是由美國(guó)Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè) 最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想生產(chǎn)銷(xiāo)售采購(gòu)功能關(guān)聯(lián)圖
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 換句話說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。 即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷(xiāo)售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。 當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。
3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
另一方面，ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。 從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。
此外，計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。 總之，借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
凱恩思程數(shù)模型的局限性是什么？宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
是凱恩斯乘數(shù)模型乘數(shù)效應(yīng)是一種宏觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也是一種宏觀經(jīng)濟(jì)控制手段。 乘數(shù)是測(cè)度影響因素變動(dòng)之影響程度的工具，它是一種倍增放大效應(yīng)，因產(chǎn)生倍增效應(yīng)的路徑之不同，影響對(duì)象之不同，存在多種乘數(shù)。 凱恩斯的乘數(shù)理論是關(guān)于投資變化（政府支出變化）和國(guó)民收入變化的關(guān)系的理論。 乘數(shù)理論的含義是，當(dāng)投資增加時(shí)，收入將增加，且增量將是投資增量的k倍（k>1）， k就是投資乘數(shù)。 假設(shè)投資增加了100億元，若這個(gè)增加導(dǎo)致國(guó)民收入增加300億元，那么乘數(shù)就是3，如果所引起的國(guó)民收入增加量是400億元，那么乘數(shù)就是4。 凱恩斯的乘數(shù)效應(yīng)是有前提的：（1）要有剩余生產(chǎn)能力如果生產(chǎn)能力已達(dá)到極限，那么新增的對(duì)投資品、消費(fèi)品的需求都是無(wú)法得到滿足的。 所以，乘數(shù)效應(yīng)一般會(huì)在有效需求不足的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在。 如“破窗理論”。 只有在資源過(guò)剩的情況下，才有道理，如果資源稀缺則完全錯(cuò)誤。 （2）一國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)乘數(shù)的大小產(chǎn)生重要影響乘數(shù)效應(yīng)在產(chǎn)生過(guò)程中會(huì)有種種難以料想的漏出，使得乘數(shù)效應(yīng)減小甚至消失。 （3）交易費(fèi)用的存在也會(huì)影響乘數(shù)效應(yīng)一方有需求，另一方必須知道需求的存在，以及具體需求些什么。 在一個(gè)有摩擦的社會(huì)里，經(jīng)常出現(xiàn)此處苦無(wú)賣(mài)主，彼處苦無(wú)買(mǎi)主的情況（4）乘數(shù)效應(yīng)屬于需求決定論的一部分，適用于短期，從長(zhǎng)期看，應(yīng)更多從供給能力角度著眼。 如若不加區(qū)分，濫用乘數(shù)思維決策，有可能損害長(zhǎng)期增長(zhǎng)能力。 以上就是凱恩斯乘數(shù)模型的局限性。
