頂尖期貨公司全景圖：國(guó)際化布局與衍生品創(chuàng)新業(yè)務(wù)前十強(qiáng)
2025-09-03 
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返回列表在當(dāng)今全球金融市場(chǎng)的復(fù)雜格局中，期貨公司作為金融衍生品領(lǐng)域的重要參與者，其國(guó)際化進(jìn)程與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力已成為衡量其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)。近年來(lái)，隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放以及衍生品工具的多樣化發(fā)展，一批頂尖期貨公司逐漸嶄露頭角，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，更通過(guò)國(guó)際化布局和衍生品創(chuàng)新在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。本文將從行業(yè)背景、國(guó)際化戰(zhàn)略、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式以及前十強(qiáng)公司的具體表現(xiàn)等角度，對(duì)當(dāng)前頂尖期貨公司的全景圖進(jìn)行深入分析。
從行業(yè)背景來(lái)看，中國(guó)期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已逐步從單一的商品期貨擴(kuò)展至金融期貨、期權(quán)以及其他復(fù)雜衍生品領(lǐng)域。政策的支持、技術(shù)的進(jìn)步以及投資者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，共同推動(dòng)了期貨公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。特別是在“一帶一路”倡議和人民幣國(guó)際化的背景下，期貨公司的國(guó)際化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。通過(guò)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)、參與國(guó)際交易所合作以及推出跨境交易產(chǎn)品，這些公司正積極拓展全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)。
在國(guó)際化布局方面，前十強(qiáng)期貨公司普遍采取了多元化的策略。一是通過(guò)并購(gòu)或合資方式進(jìn)入海外市場(chǎng)，例如收購(gòu)境外期貨經(jīng)紀(jì)商或與國(guó)際投行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以快速獲取客戶(hù)資源與牌照優(yōu)勢(shì)。二是積極參與全球衍生品市場(chǎng)，推出以人民幣計(jì)價(jià)的大宗商品期貨合約，或與境外交易所合作開(kāi)展產(chǎn)品互掛互通，這不僅提升了中國(guó)期貨價(jià)格的國(guó)際影響力，也為國(guó)內(nèi)外投資者提供了更豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。三是加強(qiáng)人才與技術(shù)的國(guó)際化，引進(jìn)具備全球視野的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并利用人工智能、區(qū)塊鏈等金融科技手段優(yōu)化跨境交易與風(fēng)控體系。
衍生品創(chuàng)新業(yè)務(wù)則是另一大焦點(diǎn)。隨著市場(chǎng)需求的日益復(fù)雜化，期貨公司不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，而是大力開(kāi)發(fā)場(chǎng)外衍生品、做市商服務(wù)、資產(chǎn)管理與投資咨詢(xún)等增值業(yè)務(wù)。例如，基于大宗商品價(jià)格波動(dòng)的個(gè)性化期權(quán)產(chǎn)品、碳排放權(quán)期貨、以及結(jié)合ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理）理念的綠色金融衍生品等，正成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些創(chuàng)新不僅豐富了產(chǎn)品線(xiàn)，還幫助實(shí)體企業(yè)更高效地進(jìn)行套期保值與風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能。
具體到前十強(qiáng)公司，這些機(jī)構(gòu)通常在資本實(shí)力、風(fēng)控能力、技術(shù)投入及客戶(hù)基礎(chǔ)等方面表現(xiàn)突出。以行業(yè)龍頭為例，永安期貨、中信期貨和國(guó)泰君安期貨等公司憑借其強(qiáng)大的股東背景和資源整合能力，在國(guó)際化與創(chuàng)新領(lǐng)域走在前列。它們不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有較高的市場(chǎng)份額，還通過(guò)香港、新加坡、倫敦等國(guó)際金融中心的布局，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全球化輻射。一些公司專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域，如在農(nóng)產(chǎn)品、能源或金屬衍生品上形成特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)際化與創(chuàng)新也伴隨著挑戰(zhàn)。全球監(jiān)管環(huán)境的差異、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)波動(dòng)性的加劇，要求期貨公司具備更強(qiáng)的合規(guī)與風(fēng)控能力。同時(shí)，衍生品創(chuàng)新業(yè)務(wù)的復(fù)雜性可能導(dǎo)致潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，這就需要公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交易清算和投資者教育方面投入更多資源。人才短缺與技術(shù)迭代的壓力也不容忽視，尤其是在量化交易、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，期貨公司需持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)與合作。
頂尖期貨公司的全景圖呈現(xiàn)出明顯的國(guó)際化與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)特征。通過(guò)全球化布局，它們不僅拓展了業(yè)務(wù)邊界，還提升了中國(guó)在全球金融體系中的影響力；而通過(guò)衍生品創(chuàng)新，則增強(qiáng)了市場(chǎng)活力與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。未來(lái)，隨著中國(guó)金融開(kāi)放的深化和科技革命的推進(jìn)，這些公司有望進(jìn)一步鞏固其領(lǐng)先地位，并為全球投資者提供更加多元化、高效率的金融衍生品服務(wù)。這一發(fā)展趨勢(shì)不僅將重塑期貨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，也將為整個(gè)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展注入新的動(dòng)力。
09年稅收政策具體的有什么變化嗎？
2009年國(guó)家稅收政策的主要變化一、增值稅條例主要作了五個(gè)方面的修訂： 一是允許抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。 修訂前的增值稅條例規(guī)定，購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣，即實(shí)行生產(chǎn)型增值稅，這樣企業(yè)購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備稅負(fù)比較重。 為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，修訂后的增值稅條例刪除了有關(guān)不得抵扣購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額的規(guī)定，允許納稅人抵扣購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額，實(shí)現(xiàn)增值稅由生產(chǎn)型向消費(fèi)型的轉(zhuǎn)換。 二是為堵塞因轉(zhuǎn)型可能會(huì)帶來(lái)的一些稅收漏洞，修訂后的增值稅條例規(guī)定，與企業(yè)技術(shù)更新無(wú)關(guān)且容易混為個(gè)人消費(fèi)的自用消費(fèi)品(如小汽車(chē)、游艇等)所含的進(jìn)項(xiàng)稅額，不得予以抵扣。 三是降低小規(guī)模納稅人的征收率。 修訂前的增值稅條例規(guī)定，小規(guī)模納稅人的征收率為6%。 根據(jù)條例的規(guī)定，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，從1998年起已經(jīng)將小規(guī)模納稅人劃分為工業(yè)和商業(yè)兩類(lèi)，征收率分別為6%和4%。 考慮到增值稅轉(zhuǎn)型改革后，一般納稅人的增值稅負(fù)擔(dān)水平總體降低，為了平衡小規(guī)模納稅人與一般納稅人之間的稅負(fù)水平，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)，應(yīng)當(dāng)降低小規(guī)模納稅人的征收率。 同時(shí)考慮到現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，小規(guī)模納稅人混業(yè)經(jīng)營(yíng)十分普遍，實(shí)際征管中難以明確劃分工業(yè)和商業(yè)小規(guī)模納稅人，因此修訂后的增值稅條例對(duì)小規(guī)模納稅人不再設(shè)置工業(yè)和商業(yè)兩檔征收率，將征收率統(tǒng)一降至3%。 四是將一些現(xiàn)行增值稅政策體現(xiàn)到修訂后的條例中。 主要是補(bǔ)充了有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品和運(yùn)輸費(fèi)用扣除率、對(duì)增值稅一般納稅人進(jìn)行資格認(rèn)定等規(guī)定，取消了已不再執(zhí)行的對(duì)來(lái)料加工、來(lái)料裝配和補(bǔ)償貿(mào)易所需進(jìn)口設(shè)備的免稅規(guī)定。 五是根據(jù)稅收征管實(shí)踐，為了方便納稅人納稅申報(bào)，提高納稅服務(wù)水平，緩解征收大廳的申報(bào)壓力，將納稅申報(bào)期限從10日延長(zhǎng)至15日。 明確了對(duì)境外納稅人如何確定扣繳義務(wù)人、扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間、扣繳地點(diǎn)和扣繳期限的規(guī)定。 二、消費(fèi)稅條例主要作了以下兩方面的修訂一是將1994年以來(lái)出臺(tái)的政策調(diào)整內(nèi)容，更新到新修訂的消費(fèi)稅條例中，如：部分消費(fèi)品(金銀首飾、鉑金首飾、鉆石及鉆石飾品)的消費(fèi)稅調(diào)整在零售環(huán)節(jié)征收、對(duì)卷煙和白酒增加復(fù)合計(jì)稅辦法、消費(fèi)稅稅目稅率調(diào)整等。 二是與增值稅條例銜接，將納稅申報(bào)期限從10日延長(zhǎng)至15日，對(duì)消費(fèi)稅的納稅地點(diǎn)等規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。 三、營(yíng)業(yè)稅條例主要作了四個(gè)方面修訂一是調(diào)整了納稅地點(diǎn)的表述方式；二是刪除了轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)差額征稅的規(guī)定；三是考慮到營(yíng)業(yè)稅各稅目的具體征收范圍難以列舉全面，刪除了營(yíng)業(yè)稅條例所附的稅目稅率表中征收范圍一欄，具體范圍由財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定；四是與增值稅條例銜接，將納稅申報(bào)期限從10日延長(zhǎng)至15日。 進(jìn)一步明確了對(duì)境外納稅人如何確定扣繳義務(wù)人、扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間、扣繳地點(diǎn)和扣繳期限的規(guī)定。 據(jù)悉，此次修訂條例主要是為了增值稅轉(zhuǎn)型改革的需要，時(shí)間十分緊迫，因此基本上沒(méi)有對(duì)優(yōu)惠政策作出新的調(diào)整。 對(duì)過(guò)去已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意的優(yōu)惠政策可以繼續(xù)執(zhí)行，而不必對(duì)三個(gè)條例的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改，因?yàn)槿齻€(gè)條例都已經(jīng)明確規(guī)定，國(guó)務(wù)院可以在執(zhí)行中對(duì)稅收優(yōu)惠范圍進(jìn)行調(diào)整。 來(lái)源于
自選果蔬超市如何定價(jià)
一、確認(rèn)訂價(jià)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為啦要賺取利益，故其價(jià)格訂定一定牽涉到利益的回收，亦即應(yīng)先找出利潤(rùn)目標(biāo)，但要怎么樣來(lái)找出這個(gè)目標(biāo)呢?我們可從“損益平衡點(diǎn)”的觀念來(lái)著手，其公式為：損益平衡點(diǎn)=固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用÷（1—變動(dòng)成本÷銷(xiāo)貨凈額）=固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用÷（1—成本率）=固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用÷（毛利率—變動(dòng)費(fèi)用率）假設(shè)一家400平米的超級(jí)市場(chǎng)，每個(gè)月需要500萬(wàn)元之費(fèi)用，而超級(jí)市場(chǎng)平均的毛利率有20％，且變動(dòng)費(fèi)用率為“0”損益平衡點(diǎn)為：500萬(wàn)元／0.2=2，500萬(wàn)元，亦即該超市每個(gè)月要做2，500萬(wàn)元之營(yíng)業(yè)額才不會(huì)虧本。 如果我從另一個(gè)角度來(lái)看，一家超市在商圈調(diào)查時(shí)，大概每個(gè)月可做3，000萬(wàn)元之生意，而該超市大概的費(fèi)用支出每月需600萬(wàn)元，則其平均毛利率一定掌握在600萬(wàn)元／3，000萬(wàn)元=20％，才算平衡，亦即毛利率如低于20％則會(huì)產(chǎn)生虧損，高出才有利潤(rùn)。 而此損益平衡點(diǎn)需要的毛利率，那就我們最簡(jiǎn)單的訂價(jià)基準(zhǔn)。 如某項(xiàng)商品，其進(jìn)貨成本是80元，我們預(yù)定的毛利率是20％，則該商品的售價(jià)應(yīng)為100元，則可采用以下：售價(jià)=購(gòu)入成本÷（1—預(yù)定銷(xiāo)售毛利率）=80元÷（1—0.2）=80÷0.8=100若改用傳統(tǒng)的成本加二成的算法，則可能得出來(lái)的毛利率會(huì)降至16.67％，其算法如下：80元+(80×20％)=80+16=96元；其毛利率變成(96元—80元)÷96元=16.67％而非20％。 商品計(jì)劃人員在為商品訂價(jià)時(shí)，一直要在腦海里存有這個(gè)訂價(jià)目標(biāo)，碰到競(jìng)爭(zhēng)或消費(fèi)者無(wú)法認(rèn)同這個(gè)加價(jià)率而一定削價(jià)時(shí)，一定要想方法增高其他敏感度較低的商品的售價(jià)或降低進(jìn)價(jià)，以彌補(bǔ)虧損。 總之，整體的訂價(jià)目標(biāo)要高于損益平衡所需的毛利率目標(biāo)，才干獲取利潤(rùn)。 二、確認(rèn)真正的成本要找出商品真正的原價(jià)，首先一定對(duì)“步留率”有所啦解。 步留率源自日本，由于中國(guó)尚未找到較合適且足以詮釋其意義的用語(yǔ)，在此只有先予延用。 所謂步留率大多用于生鮮食品，意指生鮮食品經(jīng)處理后，可販賣(mài)的部分與原有全部之比率。 例：100公斤的高麗菜，經(jīng)去外葉后，所留下來(lái)能夠販賣(mài)的只有80公斤，則80÷ 100=80％，其步留率那就80％。 超市各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)者，都一定對(duì)蔬菜、水果、鮮魚(yú)、肉類(lèi)之步留率有深入的啦解，如此，在訂價(jià)時(shí)才不會(huì)出錯(cuò)。 步留率雖然亦參考有關(guān)單位或同業(yè)，但在經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中，仍要不斷的印證。 例：我們每天都要賣(mài)吳郭魚(yú)，只要我們啦解進(jìn)貨時(shí)的數(shù)量，在去魚(yú)鱗、魚(yú)肚后，再加以過(guò)磅，假設(shè)處理前的重量為80公斤，處理后剩65公斤，則步留率=65／80×100％=81.25％經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之總計(jì)后，我們可算出其平均值，這個(gè)平均值那就我們算出原價(jià)的依據(jù)。 如上述的吳郭魚(yú)例子，80公斤的進(jìn)價(jià)花啦2000元，進(jìn)價(jià)每公斤為2000元÷80= 25元，但實(shí)際上我們能夠賣(mài)給消費(fèi)者的只有65公斤，因此我們真正的原價(jià)是2000元÷65公斤=30.77元。 如用步留率求出原價(jià)，則其公式為原價(jià)=進(jìn)價(jià)÷步留率=25÷0.8125=30.77元，一般我們?cè)诿咳者M(jìn)貨后，都一定要先將進(jìn)價(jià)換算成原價(jià)，如此才不會(huì)在設(shè)定賣(mài)價(jià)時(shí)虧本。 而就干貨，好些廠(chǎng)商為促銷(xiāo)其商品，也有好些折讓方法，例某碳酸飲料，每箱(24瓶)牌價(jià)是300元、在促銷(xiāo)期間的優(yōu)待如下：①10箱以上，每10箱送1箱②30箱以上，每箱折讓5元③50箱以上，每箱折讓10元④100箱以上，每箱折讓20元某超市大量采購(gòu)，進(jìn)貨100箱，則其原價(jià)應(yīng)是（100箱×300元/箱—100箱×20元/箱）÷100箱+10箱（搭贈(zèng)）=（30,000—2,000）÷110=254.5元／箱該碳酸飲料小量進(jìn)貨的成本每罐是300元÷24=12.5元，大量進(jìn)貨后，每罐的成本為254.5元÷24=10.6元這個(gè)價(jià)格那就前面所說(shuō)的成本容許值。 在沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，我們?nèi)砸勒５募觾r(jià)率，如仍以前述的二成來(lái)計(jì)算，則12.5÷0.8=15.6元，可設(shè)定在巧或16元，在碰到競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，最低的價(jià)格不應(yīng)再低于10.6元，如果該項(xiàng)商品訂價(jià)仍無(wú)法與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只有另覓他途，，三、訪(fǎng)查競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格“訪(fǎng)價(jià)”是設(shè)定價(jià)格最好的依據(jù)。 在步入競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的時(shí)代里，幾乎已沒(méi)哪些才是“合理的價(jià)格”，有的只是“競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格”。 我們?cè)谧鲈L(fǎng)價(jià)活動(dòng)時(shí)，不僅要啦解同業(yè)的售價(jià)，有時(shí)甚至要啦解相近業(yè)態(tài)的售價(jià)；如超市一定啦解量販店零售店等的賣(mài)價(jià)。 一般超市都有固定的人員在做這項(xiàng)工作，但從事商品計(jì)劃的人員，亦須時(shí)常到其他超市或零售店去比較，一地方啦解價(jià)格，一地方也可發(fā)現(xiàn)幾個(gè)自己尚未引進(jìn)的商品，并觀察出業(yè)態(tài)或商品的走勢(shì)。 訪(fǎng)價(jià)不僅要對(duì)末端的零售價(jià)格進(jìn)行啦解，在生鮮食品地方，對(duì)果菜、魚(yú)肉等市場(chǎng)的進(jìn)貨狀況、拍賣(mài)行情、毛豬的牌價(jià)等都要設(shè)法去取得，以做為定價(jià)之依據(jù)。 有啦同業(yè)的價(jià)格后，如果不想引起削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，則應(yīng)參考多數(shù)同業(yè)的價(jià)格來(lái)訂價(jià)，如果在品質(zhì)或鮮度上較別家超市特殊，則因價(jià)值較高，售價(jià)也可稍為拉高。 如果從訪(fǎng)價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，就沒(méi)哪些價(jià)格政策可言啦，但商品計(jì)劃人員仍要以同業(yè)的售價(jià)與自己的進(jìn)價(jià)做比較，如低于我們的定價(jià)目標(biāo)，則顯示可能是我們的進(jìn)貨價(jià)格太高或我們的費(fèi)用率太高，這些都值得檢討。 四、考慮環(huán)境的因素價(jià)格訂定時(shí)，除啦要啦解自己本身的狀況外，對(duì)自己的訂價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品的原價(jià)及隨時(shí)在變化的四周環(huán)境，也要有很高的敏感性。 在環(huán)境地方要留意的為：(一)同業(yè)的價(jià)格動(dòng)向也許表面上風(fēng)平浪靜，但競(jìng)爭(zhēng)者可能隨時(shí)在準(zhǔn)備下一波的攻擊。 同業(yè)在辦促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，除非我們采用不同的促銷(xiāo)策略，如同業(yè)用特賣(mài)，我們用抽獎(jiǎng)，各自吸引不同階層或不同需求的客層，否則在同業(yè)做特賣(mài)時(shí)，最好亦適度跟進(jìn)，才干使自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。 (二)季節(jié)變化的因素在季節(jié)更替時(shí)，商品也隨著改變。 如夏季來(lái)臨，冷飲上場(chǎng)；冬季來(lái)時(shí)，火鍋因應(yīng)。 商品計(jì)劃人員應(yīng)啦解季節(jié)的變化，并借此控制消費(fèi)者的需求。 要留意的是，季節(jié)性商品的推出應(yīng)把握最好時(shí)機(jī)，如秋冬變化之際，第一波寒流來(lái)臨時(shí)，適時(shí)推出火鍋商品，必定會(huì)有不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，因?yàn)榇藭r(shí)消費(fèi)者的需求較高，如推出太晚，當(dāng)消費(fèi)者已被喂飽啦，需求的頻度已降低才來(lái)推出，銷(xiāo)售的契機(jī)就已喪失。 此外在季節(jié)更替時(shí)初推出的商品，其售價(jià)應(yīng)酌予降低，借以吸引消費(fèi)者的留意。 (三)氣候變化的因素我國(guó)幅員遼闊，氣候的變化非常大。 尤其在夏季時(shí)，應(yīng)特別留意季風(fēng)動(dòng)向的變化。 (四)啦解整體供需的狀況當(dāng)供過(guò)于求時(shí)，價(jià)格政策只能以通常的價(jià)格銷(xiāo)售；當(dāng)需求大于供給時(shí)，可適度的調(diào)高售價(jià)。 尤其生鮮果菜，常因季節(jié)更替，或氣候的變化而產(chǎn)生供需失調(diào)。 而就其他的商品，因取代性高，較難回復(fù)到以往的“賣(mài)方市場(chǎng)”。 五、找出消費(fèi)者心目中的價(jià)格帶消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)東西時(shí)，對(duì)各種商品都有其認(rèn)知的價(jià)格，也那就消費(fèi)者所能接受的價(jià)格范圍，此即價(jià)格帶。 例：消費(fèi)者認(rèn)知的柳丁價(jià)格每公斤不應(yīng)超過(guò)20元，柑桔應(yīng)在20～30元之間，芒果應(yīng)在80元下列，若在這些價(jià)格帶以上，這些產(chǎn)品可能就很難被接受。 如因泰國(guó)榴蓮盛產(chǎn)，價(jià)格降低，以往一個(gè)榴蓮在2～3公斤間，每個(gè)在超級(jí)市場(chǎng)須要賣(mài)80元～10元。 今年某家超市把握啦契機(jī)，乘機(jī)辦啦榴蓮的促銷(xiāo)活動(dòng)，以每個(gè)約30～50元的價(jià)格出售，結(jié)果平常平均每天只能賣(mài)出1～2個(gè)的榴蓮，促銷(xiāo)期間，每天可賣(mài)出20～30個(gè)。 因此有這種業(yè)績(jī)，主要是因?yàn)橄M(fèi)者已認(rèn)知榴蓮的價(jià)格帶應(yīng)有每個(gè)80元上下，現(xiàn)在價(jià)格帶降低，使消費(fèi)層面擴(kuò)大。 商品計(jì)劃人員在規(guī)劃商品時(shí)一定要依據(jù)消費(fèi)者的價(jià)格帶來(lái)規(guī)劃，讓消費(fèi)者有物超所值的感覺(jué)，這樣銷(xiāo)售的速度才會(huì)加快。
中財(cái)投資集團(tuán)怎么樣啊
中財(cái)招商投資集團(tuán)已涉足化學(xué)建材、擔(dān)保投資、期貨經(jīng)紀(jì)、典當(dāng)拍賣(mài)、PE投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等領(lǐng)域，是一家社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的綜合性企業(yè)集團(tuán)。 中財(cái)化學(xué)建材業(yè)、中財(cái)金融廣角、中財(cái)期貨業(yè)，是中財(cái)集團(tuán)商業(yè)構(gòu)架的三大事業(yè)組件。 中財(cái)化建業(yè)已建成浙江中財(cái)管道科技股份有限公司、浙江中財(cái)型材有限公司、天津中財(cái)型材有限公司、西安中財(cái)型材有限公司、四川中財(cái)管道有限公司、新疆中財(cái)管道有限公司、吉林中財(cái)管道有限公司（籌）和上海中財(cái)塑膠有限公司、上海中財(cái)國(guó)際貿(mào)易有限公司是中財(cái)化學(xué)建材業(yè)的生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)。 中財(cái)化學(xué)建材業(yè)各生產(chǎn)性企業(yè)分別是浙江省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。 中財(cái)化學(xué)建材業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)乃至世界，直屬擁有直轄總部（杭州）、黃河總部（西安）、北方總部（天津）、西南總部（成都）、津滬總部（天津）、海外總部（上海）、長(zhǎng)江總部（武漢）、西域總部（烏魯木齊）、關(guān)東總部（長(zhǎng)春）等九大市場(chǎng)總部。 中財(cái)金融廣角已構(gòu)筑起杭州、上海、天津等十大廣角二十四間公司。 中財(cái)集團(tuán)通過(guò)不斷的探索和實(shí)踐把中財(cái)金融廣角的營(yíng)運(yùn)模式成功地覆蓋到更大的區(qū)域和范圍。 以擔(dān)保、典當(dāng)、拍賣(mài)和項(xiàng)目金融等為主導(dǎo)的中財(cái)特色金融服務(wù)其產(chǎn)品品類(lèi)豐富，貼近市場(chǎng)，領(lǐng)先市場(chǎng)，并已聚集起一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，位居業(yè)內(nèi)前茅，它們是中財(cái)集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)的主打品牌。 中財(cái)期貨業(yè)以上海陸家嘴華能大廈為總部，面向全國(guó)，區(qū)域布局，以各營(yíng)業(yè)部和辦事處為觸角，以中國(guó)期貨業(yè)之大發(fā)展為契機(jī)，正以“千軍萬(wàn)馬、陣堂旗正”之勢(shì)，迅速構(gòu)筑成為中財(cái)集團(tuán)事業(yè)組合新的重要一極。 中財(cái)集團(tuán)是建功立業(yè)者實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)家的樂(lè)園。 以人為本，以效益為重，以市場(chǎng)為先是中財(cái)集團(tuán)始終不渝的經(jīng)營(yíng)信守。 中財(cái)?shù)闹惺茄?，中?cái)?shù)呢?cái)是俗。 俗不傷雅，雅不避俗。 既重成本，重市場(chǎng)，但更擁有中財(cái)自己的人文高度。 既劍氣逼人，立馬橫刀，但更守望于風(fēng)骨高潔，正理正義，正道直行。 我們是劍膽琴心的中財(cái)。 我們是雅俗共賞的中財(cái)。
